«Мечтаю пригласить в гости Наину Ельцину!»

Подробности

Опубликовано 17.06.2016 14:52

Опубликовано в "Областной газете" №107 от 17.06.2016

«В моей трудовой книжке значится два места работы: «Агропромхимия» и администрация», — говорит талицкий глава Александр Толкачёв. За четыре года после вуза выпускник сельскохозяйственного института вырос от заведующего машинно-тракторной мастерской до директора предприятия. Руководитель муниципалитета признаётся: именно этот опыт помог ему 16 лет спустя возглавить муниципалитет с населением в 45 тысяч человек.

— Александр Геннадьевич, Талицкий округ многие знают как малую родину Ельцина. Жива ли память о Ельцине в талицком селе Бутка?

— Борис Ельцин рано переехал в пермский город Березники, но о нём всё равно помнят. В соседнем с Буткой селе Басмановском до сих пор живут родственники Бориса Николаевича, несколько человек ездили со мной на открытие Ельцин-Центра. Мечтаю пригласить в Талицу Наину Иосифовну — она даже просила нас найти место захоронения прадеда Ельцина.

— А как получилось, что после института вы вернулись в родной посёлок Троицкий в 40 километрах от Бутки и связали жизнь с сельским хозяйством?

— После окончания школы я выбрал реальную и близкую к земле профессию инженера-механика. В Свердловский сельскохозяйственный институт поступил по направлению от «Агропромхимии», так что вопросов — вернуться в родной посёлок Троицкий или нет — даже не возникало. Меня, молодого специалиста, сразу же назначили сначала заведующим машинно-тракторной мастерской, потом начальником гаража, затем замдиректора по производству. Как-то пришлось заниматься подготовкой документов для акционирования предприятия. И я, простой механик, ездил в правительство Свердловской области: КамАЗ оставлял на автостоянке на месте сегодняшнего Законодательного собрания.

— В нашей рубрике о своей первой профессии рассказывали мэры-металлурги, педагоги, врачи. Как опыт работы в сельском хозяйстве помогает на посту главы?

— В начале года мы открывали роботизированную ферму в селе Вновь-Юрмытском. Не все гости заходили внутрь из-за… запаха, меня это очень удивило: сам я захожу на фермы не морщась. Очень помогает понимание процессов сельскохозяйственного производства. Наш муниципалитет растянулся с севера на юг на 120 километров: южное хозяйство начинает посевную на 7–10 дней раньше, чем северное. За сроками посевной слежу не по информации, которую даёт начальник управления сельского хозяйства, а сам еду и смотрю, где и что уже посеяно, как ведут себя всходы.

— Сегодня фермеры жалуются, что не хватает господдержки. Как считаете, нужны дополнительные меры?

— Поддержка сельского хозяйства областью высока, как никогда. Тут дело в другом: работать лопатой сегодня не хочет даже бывший двоечник, а образованных специалистов на высокотехнологичное оборудование не хватает: вчерашнего школьника за агрегат стоимостью в 20–30 миллионов рублей не посадишь. Талицкий лесотехнический колледж раньше был главной кузницей механизаторских кадров, а сегодня там учат экономистов и специалистов по садово-парковому строительству. В итоге в прошлом году в сельскохозяйственной сфере из 45 тысяч населения было занято 983 человека — есть куда двигаться вперёд. Сегодня все предприятия, которые хотят и умеют работать, успешно развиваются, и непростые климатические условия — этому не помеха. Доходит до того, что сегодня к нам приезжают предприниматели и спрашивают, а нельзя ли на пустующих талицких землях разместить ещё какое-то производство. Два года назад в эксплуатацию пустили молочно-товарную ферму на 140 голов в южной части района, на предприятии «Колос». В прошлом году предприниматель Николай Завьялов шагнул ещё дальше — взял более высокотехнологичные роботы и построил ферму ещё больше, на 280 голов. «Умную» технику покупали при поддержке при поддержке Правительства области и министерства сельского хозяйства. Сейчас стадо бурёнок обслуживает три человека и четыре робота. Как только предприятие начнет приносить прибыль, напротив него будут строить такое же здание еще на 280 голов.

— А вы сами какое молоко покупаете?

— Талицкое, конечно, но не столько из-за патриотизма, сколько из-за качества. Когда десять лет назад на Талицком молочном заводе сменилось руководство, я поначалу не очень верил в их обещания строго контролировать качество продукции. Зря сомневался: дважды в неделю руководство приезжает на предприятие и лично пробует продукцию на вкус. В итоге, когда губернатору Евгению Куйвашеву предложили выбрать, на какой из нескольких молочных заводов поехать, он выбрал наш, заявив, что его родители покупают именно талицкую «молочку».