Информация о работе с резервом управленческих кадров в Талицком городского округа за 2013 год

Работа с резервом управленческих кадров в Талицком городском округе строится в соответствии с Указом  Губернатора Свердловской области  от 25 октября 2010 года № 941-УГ «О резерве управленческих кадров Свердловской области»,  Положением о резерве управленческих кадров Талицкого городского округа,  утвержденном  Решением Думы Талицкого городского округа от 29 ноября 2012 года № 105.

Данное Положение определяет порядок формирования кадрового резерва для замещения вакантных управленческих должностей в муниципальных учреждениях, осуществляющих деятельность в приоритетных отраслях экономики и социальной сферы района, а также порядок работы с лицами, включенных в резерв управленческих кадров.

Процесс формирования резерва управленческих кадров  состоит из трех этапов:

- первый этап - подбор кандидатов;

- второй этап - прием и анализ документов лиц, претендующих на включение в резерв;

- третий этап - итоговый отбор кандидатов, включающий оценку профессионально-деловых и личностных качеств кандидатов.

В целях формирования и подготовки резерва управленческих кадров постановлением Главы Талицкого городского округа образована Комиссия по формированию и подготовке резерва управленческих кадров Талицкого городского округа.

За период  2013 года проведено 5 заседаний комиссии по формированию резерва управленческих кадров. 

По итогам работы Комиссии  в апреле 2013 года постановлением Главы Талицкого городского округа был утвержден список резерва управленческих кадров на 2013-2015 годы (на три года),  состоящий из  40 кандидатур.

По состоянию на 31 декабря 2013 года резерв управленческих кадров составляет 37 человек.

Резерв управленческих кадров Талицкого городского округа можно охарактеризовать по следующим параметрам:

1) по гендерному признаку: в составе резерва 6 мужчин и 31 женщина;

2) по уровню образования: 16 процентов имеют два высших образования;  

3) по группам: в его составе выделено 4 группы, в том числе

в группе 1 «Резерв управленческих кадров на руководителей функциональных органов местного самоуправления Талицкого городского округа» (Управление образования, Управление топливно-энергетического комплекса, жилищно-коммунального хозяйства и строительства, Управление по регулированию имущественных и земельных отношений)  состоит 4 человека (10 процентов от общего числа включенных в резерв);

в группе 2 «Резерв управленческих кадров на  руководителей муниципальных учреждений»  - 10 человек;

в группе 3 «Резерв управленческих кадров на руководителей муниципальных предприятий»  - 5 человек;

в группе 4 «Резерв управленческих кадров на руководителей муниципальных образовательных учреждений» (30 процентов от общего числа образовательных учреждений) - 18 человек, которые условно разделены  следующим образом:

- центральная часть Талицкого района - 11 человек;

- южная часть - 3 человека;

- северная часть - 4 человека.

4) по возрастному признаку резерв управленческих кадров:

до 30 лет - 9 человек (25 процентов);

от 30 до 35 лет - 9 человек (25 процента);

от 35 до 40 лет - 12 человек (30 процентов);

от 40 до 45 лет - 7 человек (20 процентов).

В 2013 году из состава резерва управленческих кадров Талицкого городского округа было назначено 2 человека на вакантные должности руководителей муниципальных образовательных учреждений (Трехозерская основная общеобразовательная школа, Яровская основная общеобразовательная школа).

Подготовка лиц, включенных в резерв управленческих кадров Талицкого городского округа, осуществляется по следующим формам:

1) самоподготовка и самообразование, которые предполагают самостоятельное изучение кандидатами, зачисленными в кадровый резерв:

- федеральных законов, законов Свердловской области, муниципальных правовых актов органов местного самоуправления Талицкого городского округа по вопросам муниципальной службы  и направлениям деятельности  по должностям, на замещение которых состоят кандидаты в резерве;

- обмен опытом управленческой практикой, в том числе с другими муниципальными образованиями;

- изучение современной научной и учебной литературы по направлениям деятельности и по вопросам управления персоналом и эффективного менеджмента;

2) участие (в основном муниципальных служащих) в подготовке правовых актов, совещаний, заседаний, проводимых органами местного самоуправления, работа в составе различных комиссий.

В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 07 мая 2012 года № 601 «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления», где содержатся требования  о введении института наставничества, в настоящее время проводится работа по разработке  муниципального правового акта,   устанавливающего наставничество  в органах местного самоуправления, когда каждому резервисту будет предложен  наставник (куратор) профессиональной подготовки из числа наиболее опытных  квалифицированных работников  органов местного самоуправления Талицкого городского округа.

За текущий год 20 лиц, состоящих в резерве управляющих кадров, повысили свой профессиональный уровень путем прохождения курсов повышения квалификации, один резервист прошел профессиональную переподготовку.

В соответствии с Положением о резерве управленческих кадров, руководители органов местного самоуправления:  обеспечили оформление личных карточек, принимали участие в разработке  планов подготовки на лиц, включенных в кадровый резерв. В результате - на каждого кандидата сформировано личное дело.   

В целях оказания помощи лицам, включенным в резерв управленческих кадров, в подготовке их индивидуальных планов профессионального развития,  самоподготовки  на сайте Администрации ТГО в разделе «Резерв кадров» размещена следующая информация:

- форма индивидуального плана профессионального развития;

- примерный план самоподготовки лиц, включенных в резерв управленческих кадров Талицкого городского округа;

- рекомендации по составлению индивидуального плана профессионального развития;

- пример заполнения индивидуального плана профессионального развития;

- список нормативных правовых актов для самоподготовки резервистов.

Формирование, планомерная работа по профессиональному становлению и эффективное использование кадрового резерва призваны обеспечить непрерывность и преемственность деятельности органов местного самоуправления. От эффективного использования кадрового резерва напрямую зависит,  какие кадры придут на муниципальную службу в ближайшем будущем.